項目背景:
銀橋乳業始建于1978年。經過40年的頑強拼搏和不懈努力,集團已發展成為農業產業化國家重點龍頭企業、中國學生飲用奶定點生產企業,并跨入了中國乳品十強企業前列。但是銀橋企業旗下并有一款銷量特別出眾的酸奶產品,并且隨著伊利蒙牛進軍陜西市場,讓原本西北乳品老大,強勢區域品牌的銀橋乳業本土消費者慢慢被分流。在這種前后夾擊的市場情況下通過意格和銀橋高管市場走訪,決定學習光明,打造一款西北的“暢優”酸奶明星產品。
解決方案:
酸奶市場已經非常成熟,消費者對酸奶的包裝顏色也已經先入為主,市場競爭是殘酷的,以為的創新未必就一定能夠成功,學習同行的做法有時候也不失為一種穩妥的競爭策略,我們通過市場調研發現光明乳業和碧悠合作推出的“暢優”酸奶在華東區域占有非常大的市場份額,而光明并沒有把這款產品推向西北市場,這就給了我們一個機會,我們同樣在產品策略和設計風格上向碧悠和暢優學習,爭取做到西北區域的第二個“暢優”。
1、重新定位暢怡酸奶市場角色;
2、重新定義暢怡酸奶的品牌風格——天然綠色為主體,通過調研發現消費者對綠色有一種天生的情節;
3、提煉出以現代而經典的設計,突出產品的口味記憶點,讓包裝雅俗共賞,適合大眾消費者的審美。
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